Jak Cię widzą, tak Cię usłyszą i zapamiętają!

„Jako gatunek zapamiętujemy 85-90% tego, co widzimy, ale mniej niż 15% tego, co słyszymy.” Ekspertka ds. komunikacji Sonya Hamlin przytoczyła tę zaskakującą statystykę w swojej książce “Jak mówić, by ludzie słuchali”. Twierdzi, że w ostatnich latach staliśmy się bardziej wizualni w sposobie, w jaki się uczymy. Jeśli chcemy skutecznie komunikować się z innymi, musimy to…

Read More

Kiedy jesteś naprawdę ciekawy, próbujesz się czegoś nauczyć!

Cudowna umiejętność? To dość odważne stwierdzenie, prawda? Ale jak inaczej nazwać umiejętność, która zwiększa współpracę, ceni różnorodność, wzmacnia inkluzywność, promuje pełne zaangażowanie i poprawia wyniki? To definicja cudownej umiejętności, jeśli kiedykolwiek taką widziałem. Jeśli ciekawość jest tak potężną umiejętnością, dlaczego tak wielu liderów ma trudności z jej wykorzystywaniem? Wszyscy rodzimy się ciekawi (czy kiedykolwiek spotkałeś…

Read More

Rozwijanie kultury odpowiedzialności.

W szerokim spektrum przywództwa, kształtowanie solidnej kultury odpowiedzialności jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu organizacyjnego. W środowisku, gdzie odpowiedzialność kwitnie, każdy członek zespołu nie tylko wykonuje zadania – oni je posiadają. Ta własność ma głębokie znaczenie, wpływając zarówno na realizację obowiązków, jak i ogólną atmosferę w miejscu pracy. Koncepcja odpowiedzialności w przywództwie wykracza poza prosty nadzór…

Read More

3 rzeczy, które musisz pokonać, zanim osiągniesz swoje życiowe cele.

Tytuł: 3 rzeczy, które musisz pokonać, zanim osiągniesz swoje życiowe cele Posiadanie celów to piękna rzecz – jasne wizje przyszłości, na które z niecierpliwością czekamy, pracując nad ich realizacją. Sama praca nad celami również może być piękna. Ale tylko w teorii. W praktyce jest wyczerpująca. Oznacza wstawanie wcześnie, gdy chcielibyśmy pospać, rezygnowanie z czasu wolnego…

Read More

Jak wykorzystać “storytelling” podczas wystąpień publicznych?

W dzisiejszych czasach ambitni nauczyciele i trenerzy nieustannie poszukują sposobów na doskonalenie swoich umiejętności publicznego przemawiania – a według ekspertów, najlepszym miejscem, od którego warto zacząć, jest opowiadanie historii. Dziennikarz i ekspert od storytellingu Christopher Booker napisał: “Spędzamy fenomenalną ilość czasu na śledzeniu historii; opowiadaniu ich; słuchaniu ich; czytaniu ich; oglądaniu ich na ekranie telewizora,…

Read More

Kultura organizacji – wzmacnianie zespołów w celu transformacji miejsca pracy

Według raportu Gallupa z 2023 roku na temat globalnego środowiska pracy, znaczna większość pracowników—79%—jest albo niezaangażowana, albo wręcz aktywnie odłącza się od pracy. Ten alarmujący wynik podkreśla ogromne znaczenie kultury organizacyjnej. Pozytywna i angażująca kultura organizacyjna może znacząco wpłynąć na poziom zaangażowania pracowników. Kiedy pracownicy czują się doceniani, wspierani i zgodni z misją oraz wartościami…

Read More

4 rzeczy, które musisz wiedzieć o rozwoju osobistym.

Rozmowa o rozwoju osobistym może wydawać się przepełniona, zwłaszcza dla nowicjuszy. Wpisz ten termin w pasek wyszukiwania Google, a w mniej niż pół sekundy uzyskasz niemal 6 miliardów wyników. Czy może to być skomplikowany temat? Oczywiście. Jest to temat zniuansowany i głęboko emocjonalny, ponieważ takimi są ludzie. Jednak w całej tej głębokiej dyskusji – plany…

Read More

Proces rozwiązywania każdego problemu przez lidera w 5 krokach.

NIE PROBLEMY, A MOŻLIWOŚCI Albert Einstein powiedział: W środku trudności kryje się okazja”. Nie wszyscy widzą to w ten sposób. Niektórzy stają przed trudnymi problemami lub ciężkimi wyborami i poddają się w frustracji. Ale postrzeganie wyzwania jako przeszkody, a nie okazji, nie chroni nas przed problemem – wpływa jedynie na naszą zdolność do jego rozwiązania.…

Read More

Od dobrego do wielkiego przez dolinę informacji zwrotnej.

Jednym z najważniejszych działań lidera, które może zwiększyć zaangażowanie i wydajność zespołu, jest regularne dostarczanie informacji zwrotnych każdemu członkowi zespołu. Niedawno zapytałem grupę menedżerów, czy dostarczają regularne opinie swoim zespołom. Odpowiedzią było takie przytłaczające: “tak”. A potem jeden z dyrektorów dodał: “przynajmniej jeśli chodzi o pozytywne strony”. Miała na myśli, że łatwo jest mówić ludziom,…

Read More