Posts Tagged ‘menedżer’
Jak Cię widzą, tak Cię usłyszą i zapamiętają!
„Jako gatunek zapamiętujemy 85-90% tego, co widzimy, ale mniej niż 15% tego, co słyszymy.” Ekspertka ds. komunikacji Sonya Hamlin przytoczyła tę zaskakującą statystykę w swojej książce “Jak mówić, by ludzie słuchali”. Twierdzi, że w ostatnich latach staliśmy się bardziej wizualni w sposobie, w jaki się uczymy. Jeśli chcemy skutecznie komunikować się z innymi, musimy to…
Read MorePrzywództwo jest fundamentem pozytywnego i produktywnego środowiska pracy.
To siła napędowa zadowolenia pracowników, efektywności operacyjnej i długoterminowego sukcesu organizacyjnego. Ale jak organizacje mogą wykorzystać tę transformującą moc? Odpowiedź leży w ukierunkowanym szkoleniu z zakresu przywództwa. Inwestowanie w rozwój umiejętności przywódczych pracowników przekształca zarówno jednostki, jak i całe miejsce pracy oraz firmę jako całość.Czym jest szkolenie z zakresu przywództwa i dlaczego jest potrzebne Twojemu…
Read MoreKiedy jesteś naprawdę ciekawy, próbujesz się czegoś nauczyć!
Cudowna umiejętność? To dość odważne stwierdzenie, prawda? Ale jak inaczej nazwać umiejętność, która zwiększa współpracę, ceni różnorodność, wzmacnia inkluzywność, promuje pełne zaangażowanie i poprawia wyniki? To definicja cudownej umiejętności, jeśli kiedykolwiek taką widziałem. Jeśli ciekawość jest tak potężną umiejętnością, dlaczego tak wielu liderów ma trudności z jej wykorzystywaniem? Wszyscy rodzimy się ciekawi (czy kiedykolwiek spotkałeś…
Read MoreRozwijanie kultury odpowiedzialności.
W szerokim spektrum przywództwa, kształtowanie solidnej kultury odpowiedzialności jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu organizacyjnego. W środowisku, gdzie odpowiedzialność kwitnie, każdy członek zespołu nie tylko wykonuje zadania – oni je posiadają. Ta własność ma głębokie znaczenie, wpływając zarówno na realizację obowiązków, jak i ogólną atmosferę w miejscu pracy. Koncepcja odpowiedzialności w przywództwie wykracza poza prosty nadzór…
Read More3 rzeczy, które musisz pokonać, zanim osiągniesz swoje życiowe cele.
Tytuł: 3 rzeczy, które musisz pokonać, zanim osiągniesz swoje życiowe cele Posiadanie celów to piękna rzecz – jasne wizje przyszłości, na które z niecierpliwością czekamy, pracując nad ich realizacją. Sama praca nad celami również może być piękna. Ale tylko w teorii. W praktyce jest wyczerpująca. Oznacza wstawanie wcześnie, gdy chcielibyśmy pospać, rezygnowanie z czasu wolnego…
Read MoreJak szkolenie przywódcze poprawia efektywność pracowników.
Przywództwo jest fundamentem pozytywnego i produktywnego środowiska pracy. Jest siłą napędową satysfakcji pracowników, efektywności operacyjnej i długoterminowego sukcesu organizacji. Ale jak organizacje mogą wykorzystać tę transformacyjną moc? Odpowiedź leży w ukierunkowanym szkoleniu przywódczym. Inwestowanie w rozwój umiejętności przywódczych pracowników przekształca jednostki, miejsce pracy i całą firmę. Czym jest szkolenie przywódcze i dlaczego Twój zespół go…
Read MoreProces rozwiązywania każdego problemu przez lidera w 5 krokach.
NIE PROBLEMY, A MOŻLIWOŚCI Albert Einstein powiedział: W środku trudności kryje się okazja”. Nie wszyscy widzą to w ten sposób. Niektórzy stają przed trudnymi problemami lub ciężkimi wyborami i poddają się w frustracji. Ale postrzeganie wyzwania jako przeszkody, a nie okazji, nie chroni nas przed problemem – wpływa jedynie na naszą zdolność do jego rozwiązania.…
Read MoreOd dobrego do wielkiego przez dolinę informacji zwrotnej.
Jednym z najważniejszych działań lidera, które może zwiększyć zaangażowanie i wydajność zespołu, jest regularne dostarczanie informacji zwrotnych każdemu członkowi zespołu. Niedawno zapytałem grupę menedżerów, czy dostarczają regularne opinie swoim zespołom. Odpowiedzią było takie przytłaczające: “tak”. A potem jeden z dyrektorów dodał: “przynajmniej jeśli chodzi o pozytywne strony”. Miała na myśli, że łatwo jest mówić ludziom,…
Read MoreWywieranie wpływu: jak sprawić, by szef zwracał uwagę na to, co mówisz?
Nie jest rzadkością, gdy ktoś podczas rozmowy coachingowej mówi, że czuje, iż jego szef nie zwraca dużej uwagi na to, co ma do powiedzenia. Kiedy zadaję pytanie o to, jakie wpływy udało ci się wypracować u swojego przełożonego, robi się cicho. Wielu z nas spędza tak wiele czasu, skupiając się głęboko na swojej pracy, że…
Read More